〔銀行レーダー〕ＭＵＦＧ、銀証連携つまずき＝法令順守置き去り、規制緩和に冷や水

　三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＭＵＦＧ）傘下の三菱ＵＦＪ銀行と系列証券２社が、顧客企業の非公開情報を無断共有していたなどとして金融庁から業務改善命令を受けた。銀証連携ビジネスを推進し、さらなる規制緩和も訴えておきながら、コンプライアンス（法令順守）の徹底が置き去りにされていたことが露呈。日本を代表する総合金融グループとしての信頼が揺らぎ、今後の銀証規制緩和の議論に自ら冷や水を浴びせた。国内外での「金利のある世界」復活を追い風に空前の好業績を謳歌（おうか）していたＭＵＦＧだが、思わぬ形でつまずいた格好だ。

◇崩れた「攻守のバランス」
　「グループとして銀証の一体運営を積極的に進めてきたが、攻めと守りのバランスが崩れつつあることを経営として意識できなかった」。ＭＵＦＧが経営陣の報酬減額処分と再発防止策を発表した１９日の記者会見で、三菱ＵＦＪ銀の半沢淳一頭取は、法令順守意識が希薄になっていたことを認めた。

　ＭＵＦＧは２０１０年に米金融大手モルガン・スタンレーと共同設立した三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券とモルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券の２社を軸に証券事業を拡大。グループ内の銀行、信託などとの一体運営も強化してきた。証券２社は、純営業収益の合計で独立系の野村証券に次ぐ国内２位（２３年３月期）にまで成長。昨夏には米モルガンとの新たな提携策を発表し、収益トップ奪取を目標に掲げるなど「攻め」の戦略を展開している最中だった。

　しかし、先月出された今回の業務改善命令では、こうした戦略のひずみがあらわとなった。金融庁は、三菱ＵＦＪ銀と証券２社との間で、顧客企業の同意を得ずに株式売り出しなどの非公開情報を共有した「銀証ファイアウオール（ＦＷ）規制」違反が２１～２３年に少なくとも１０件の情報であったと認定。株式や債券発行の引き受けに関する交渉や勧誘など、銀行に禁じられた営業行為も２３年までに２８回あったとされた。

　中には、顧客企業が証券への情報提供を再三禁止したにもかかわらず、銀行の専務執行役員が証券側に情報を伝達した悪質なケースも。三毛兼承頭取（当時）は不適切な可能性を認識しながら適切な措置を取らなかったとされ、経営陣の直接関与も明らかになった。金融庁は一連の不正について「（法令順守より）案件獲得という利益を優先した」などと厳しく指摘した。

◇業績影響は「数十億円」

　信頼回復が急務となる中、ＭＵＦＧは再発防止策として、人工知能（ＡＩ）を活用した銀証間の通話録音やメールの監視強化、法令順守の研修、情報共有に関する社内ルールの明確化などを打ち出した。一方で亀沢宏規社長は「銀行、信託、証券での一体的なサービスが欲しいという（顧客の）ニーズは非常にたくさんある」と説明。「銀証連携の戦略自体は変わらない」と強調する。

　ただ、思惑通りに進むかは不透明だ。今回の不正を受け、証券業務で企業や自治体から起債の主幹事を外されるといった動きが続出。現状では「数十億円ぐらい」（亀沢氏）と一定の業績への影響も見込まれる。再発防止策については「通話まで監視すると業務にならないのではないか」（別の大手行幹部）と過剰視する見方もあり、銀証連携ビジネスの停滞を招く恐れも拭えない。今期２年連続の最高益更新となる連結純利益１兆５０００億円を目指す同社には、少なからず痛手となりそうだ。

◇厳罰化求める声も

　今後の規制緩和議論への影響も不可避だ。ＦＷ規制は、銀行による「優越的地位の乱用」を防ぐため、１９９３年の銀証相互参入解禁と同時に導入された。これはメインバンクによる企業への影響力が強かった日本独自の規制で、こうした情報共有の制限は米欧にはないものだ。