ヒロくん

判決主文に付き、何とも言えない予想ではあるが、 「原審破棄差し戻し」の判決の可能性も多いにあり得ると思っている。 根拠として、原審の請求趣旨及び請求金額が全て異なる。 請求金額に至っては、３００分の１　に請求内容を変更している、 ただし、昨日の被控訴人代理人弁護士に対しての、 「Wak の考慮の余地はありますか」と主任裁判官よりの発言が実際に行われた事で、 もし仮に１％でも「原審破棄差し戻し」判決の可能性及び裁判所からの Wak命令が 存しており、事業継続に大きな影響を与える可能性を微塵でも存在するのであれば、 「＊＊,＊＊＊円」の決断を未だに出来ないか 又は 決断に相当の時間を要しているか 又は 原判決通りと確信に至っているか　のどれか一つの選択肢とされるに違いない。 また、最終的に事業継続不可能に陥る結果を及ぼしかねない恐れを敢えて 作ろうとしている。 根拠としては、第１回目審議当日に答弁書を初めて提出している経緯からして、 判断・決断能力に欠けていると言って問題なく、また少しでもその可能性が 存しているのであれば、不安要因を敢えて自分に抱かせての判決を待つ・・・ という現在の状況ではなかろうか・・・。 私の作品にて、 「通常の企業倫理対応であれば」 「１円を払わず１００万を払う」 他にもあろうかと思いますが、特定名称を中傷しているものでもなく、存在もしない。 よって、判断の遅れも その根拠とし、上記判断とする次第です。 私の場合、合法的に行動することにより、法的根拠のある価値を見出している。 当然に第一審でも弁論させて頂いた通り、金品及び金額の問題でないことは ご察しの通りです。

以上、法的論争が発生した場合には店側は対抗出来る内容でした。 ＜回顧録抜粋＞ キャンペーン旅行で、「コンパニオンの手配はぬかりないのか」と 毎回担当者にしつこく聞いている組合員以外の方々へ・・・、 それ・他の女性社員に聞こえてるから、セクハラに値しますが・・・。 回顧録一部より抜粋。 ②前作の回顧録抜粋より 組合積立金の各自への返還につき、 当時の組合員からもそのような問い合わせはないのに、 「いつ振り込まれる」・・・ すいません・・・通常はったら通常は～　ですが。 そしてですね、私は一様委員長ですから、直接に聞かないでくれませんか。 ③当時同じ部署で私と同じ役職の 北大文学部卒業の男性の社員の方がいましたが、 勤務年数は私と同じか、私より長いか までは分かりませんでしたが、 仕事も卒なく、PCスキルや部下への配慮等も良く見えていましたが、 もう役員とかになられていますか・登記事項等証明書にはお名前がありませんでしたが。 （まとめ） 結局のところ、上記回顧録①②③の細かい重箱の隅を突くような内容はどうでも良く、 下記事項に該当するかどうかが今後の争点となり得る。 （１）企業中長期事業計画に則り、 ①各管轄地域に於ける企業事業計画に基づく計画の割り振りを怠りなく、 各規模に於ける店舗に具体的な計画性を示しているか ②上記業務が経営者との雇用委任契約に於ける、善管注意義務違反に の対象となるべくした場合には、委任を

私の寝た姿勢 良く寝すぎると腰が痛くなる理由は、 このカバー表紙の通りで、また横になってもラインは変わらず、 ボディコンの洋服でもないのに「エロい」や「ヌードだ」と周囲から言われる事多々あり。 ＜別件＞ 組合解散時の組合積立金の返還時の計算式は下記数式で Excel にてインターネットバンキングにて 振込した経緯を忘れていました。 組合積立金合計÷組合加入履歴者の加入年数合計＝＠ 各個別の加入履歴表から　＠×年数　で Excel表を作成し振込を指示しました。 解散当時の組合員だけではなく、当時の会社在籍者で加入履歴のある方全てに上記計算式で 返還しました。 あくまで懐かし回顧録の一部です。

前作の「経営者削減をお考えの経営者様へ」の続編として。 今回の作品は具体的に数字や業種名を含めてご説明いたします。 ①対応可能職種 ＊システム・IT 引継ぎ内容は、会社内 各PCへの固定IPアドレス付与の場合に付いては、 そのIPアドレス表を頂くのみです。 また新たにシステムやアプリケーション及びネットワークの構築などに 付きましては、最初から最後まで全て一人で行いますのでお申し出下さい。 ＊会計・経理・総務・労務管理 引継ぎ内容は、ファイル保管先フォルダの指定のみご教授願います。 従業員の相談窓口（FP業務等） ＊訴訟・登記（不動産及び建築設計図・法人登記） 引継ぎは不要となります。 ＊官庁等への提出書類（社会保険・厚生年金関係・労災など） 引継ぎは不要となります。 ＊シ－クレッサービス等の継続勤務ではない護衛任務 引継ぎは不要となります。 ご要望の際にはお声をかけて下さい。 なお、他の現場作業及び営業など、外勤業務に付きましては、 お引き受け出来かねますが、Web site での宣伝及びネット決済販売に付きましては、 システム構築から運営管理に至るまで可能となります。 ②定期的清掃美化常務 フロア洗浄の際のポリッシャー及びワックス塗布 に付きましては、 レンタル等の申し込み等も含めて行います。 ③具体的な数値化 ２００×２５＝５０００ １×５０＝５０ ５０００ー５０＝４９５０ ④労働組合の解散手続き 労使交渉等の必要な際には、労働者代表を選任しての交渉とさせて頂き、 専従者等の配置は廃止させて頂きます。 以上となります。 ⑤残業・休日出勤に付いてはお引き受け出来かねます。 ⑥経営戦略等のサポートも具体的かつ専門的にお引き受けいたします。 上記４項目をセットにてお引き受け致します。 個別でのお引き受けは出来かねます事、御了承願います。 なお、憩いの場を設けて頂いた際には、ピアノ・サックス・バレエ で 鑑賞頂きおくつろぎ頂くつもりです。 以上となります。

今思うに・・・真偽の定は不明ですが・・・、 通常であれば、そのような投稿記事に対して、下記の処置を 取ることが企業倫理の基本であり、ニュース等で良く見かける 記者会見又はコメントにて、 「社内で調査の上、真偽を確かめるとともに、 真であればまず最優先で被害者に謝罪し、今後社内にて倫理に関わる教育を施すよう、 又は偽であれば当該記事投稿社へ法的措置も含めて断固たる措置を行います」 世間一般では通常はこうコメントいたしますが・・・どうでしょうか？