ヒロくん

経営会議とは代表取締役を含む全ての取締役が参加して ①中長期事業計画に対する推移 ②現状の把握と具体的に数値化して可視化 ③現状に対する今後の企業の戦略方針と対策 上記３項目は必須内容の会議であり、 当然にそれに当たっては客観的数値としての根拠が必要となる。 ①純資本金額 ②粗利益 ③固定または変動原価 ④純利益 ⑤限界利益 ⑥販売費・宣伝費 ⑦固定費（人件費等） 最低限上記７項目についての基本的知識を備えた者が出席する会議であり、 そうでなければ企業の最高位に位置する会議とは言えず、 そこでの適切な判断を要する取締役を専門的職位に位置付けしている （玄人集団と呼称する場合もある） 商法（会社法）にある取締役（監査役を含め）その存在を法的化している。 要するに、 「最低限の専門的経営知識を備えよ」 「専門職位としての経営責任を備えよ」 その会議にての判断が企業の存続及びそこに働く従業員の安定した生活を 決定する重要な会議である。 誤った経営判断は許されず、当然その会議に於いて発言権のある取締役については 商法（会社法）に準じて、株主からの追及を免れる権利は、 任務懈怠責任 取締役は、その任務を怠ったときは、株式会社に対し、これによって生じた損害を賠償する責任を負います（423条1項）。 したがって、取締役の行為によって会社に損害が発生した場合には、当該取締役は会社に対して損害賠償責任を負う可能性があります。 上記の場合のみとなるため、よって損害賠償責任は免れないこととされている。 また、質問者の返答にて、 「～の販売不振のため」等の返答は確実に的を得ていない一般的見地からの抽象的な内容に過ぎず、 客観的にみても 「役不相応は否めない」ところである。 その点に付き 「具体的にどの分野で上記７課目のどの数字の増減により、現状に至っている」 という、「より客観的に数値化可能な意見内容」が出て、初めて経営会議としての出席範囲と すべきところが法的観点から見てもそうあるはずであるが・・・？

Takakuwa Office の案件で未だに解決出来ず、誠に申し訳ございません。 何せ・・・社長兼社員・・・私一人しかおらず、下記の日課等色々 並行して行っていることをお察し頂き存じます。 （日々の日課） ①ピアノ演奏練習（逐次楽曲を追加・現在１６曲） ②サックス演奏練習（アルト・ソプラノ）演奏 ③バレエ独自練習 ④執筆活動 ⑤Web siteコンテンツ等の更新 ・Facebook 更新 直近で Youtuber初心者 なお①及び③はレッスンを受けており、更に毎日独自練習を行っています。 また、①については、Street piano 開催に向けての行動も並行しています。 （１日おきの課目） ⑥対刃物による襲撃に対する 正当防衛行為（一連の動作）練習 ⑦シャドーボクシング（防御を基本とし、踏込みを常に念頭に置いた） 下記は日程終了分 ＊司法試験予備試験（不合格） ＊応用情報処理技術者試験AP（不合格） ＊情報セキュリティマネジメント試験SG（合格） ＊情報処理安全確保支援士試験（不合格） ＊キャリアコンサルタント実技のみ試験（不合格）学科は合格済 ＊損害保険トータルプランナー（専門・コンサルティング）合格済 ＊日本化粧品検定１・２級試験（不合格） ＊民間資格 金融リテラシー～試験 （Web試験合格） 追伸 約１カ半ほど後に一段落付くことをご報告させて頂きます。 宜しくお願い致します。

今思うに・・・真偽の定は不明ですが・・・、 通常であれば、そのような投稿記事に対して、下記の処置を 取ることが企業倫理の基本であり、ニュース等で良く見かける 記者会見又はコメントにて、 「社内で調査の上、真偽を確かめるとともに、 真であればまず最優先で被害者に謝罪し、今後社内にて倫理に関わる教育を施すよう、 又は偽であれば当該記事投稿社へ法的措置も含めて断固たる措置を行います」 世間一般では通常はこうコメントいたしますが・・・どうでしょうか？