世界人類を救え

人生の極意・実践・・役に立つ・・運命を開くのに、金は要らない。・・・内藤晃一

2019年5月27日(月)
26日(日)に、中村隊長への直訴で、就職出来た。何より、採用される事が重要で、後は、人生の極意を実践して、世の中を変えて行く。明の朱元璋の様に、その立場、立場で周りに受け入れられるように、動いて行く。
2019年7月5日(金)
1ヶ月、猛烈に働いたが、身体を壊した。前立腺肥大を抱える事に、成って仕舞った。今日、月給を引き出しに、りそな銀行へ行く。此れを、増やして3億円にする。

処が、月末締めの15日払いだと、言われる。7月12日(金)に、りそな銀行で引き出せる。

健康は、何より必要です。頭脳明晰であれば、更に良い。
頭の働きを良くする為に、スイカ、お茶、チョコレート、豆腐、うなぎ、ブドウ
ペットボトルの水に、ほんの少し垂らした、薄い酒を飲む事は、非常に良い。これが、酒を飲む極意です。
微量の酒は、百薬の長。飲み過ぎれば毒。命を削る。ビタミンCは、最も重要なビタミンです。上白糖の飽和水溶液に、ビタミンC(アスコルビン酸)を少し加えて飲みます。ビタミンCだけでは、刺激が強くて下痢します。
ビタミンCと補完し合って働くのが、ビタミンEです。

引用します。
頭の回転を良くする栄養素と食べ物

ブドウ糖（脳のエネルギー源）
　ご飯やパン・麺などの炭水化物は、体内で分解されるとブドウ糖になります。脳がエネルギー源として使うのがこのブドウ糖なのです。不足すると思考能力が低下したり、集中力がなくなる・イライラするなどの症状が起こります。
＜多く含まれる食品＞
米・パン・小麦製品・麺類・イモ類・砂糖・果物・ハチミツなど

DHA・EPA（脳を活性化する）
　DHA（ドコサヘキサエン酸）やEPA（イコサペンタエン酸）はいわしなど脂の多い青魚に多く含まれる不飽和脂肪酸です。脳の神経組織において重要な働きをしますが、体内で作れないため食事で摂ることが大事です。DHAとEPAは酸化しやすいので、抗酸化作用のある緑黄色野菜や柑橘類と一緒に食べることをおすすめします。
＜多く含まれる食品＞
マグロ・うなぎ・さば・いわし・アジ・ぶり・さんまなど

レシチン（記憶力を良くする）
　レシチンは脳の神経伝達物質であり、記憶力や集中力の向上に効果を発揮します。レシチンは大豆に多く含まれるので、豆腐や納豆などの大豆製品を毎回の食事に取り入れましょう。
＜多く含まれる食品＞
大豆・大豆製品・枝豆・卵黄・チーズ・芋類・ゴマ油・レバー・ナッツ類など

頭の回転が良くなる食べ方とは

3食きちんと食べる
　脳は多くのブドウ糖を蓄えておけないので、定期的に補給することが必要です。とくに起床後は血糖値が低下しているので、朝食抜きではブドウ糖が不足し、頭がぼーっとしてしまいます。朝食2時間後に、脳が本調子で動き出すので、早起きをし、しっかり朝ごはんを食べるようにしましょう。

よく噛んで食べる
　咀嚼し、あごを動かすことで、脳の血管が拡張し、血流が良くなります。また、食べたものの歯ごたえや風味、味が脳にしっかり伝わることで脳も刺激されます。

低GI値の食品を選ぶ
　GI値とは食べた食品の血糖値の上がりやすさを表した指標です。GI値の高い食品を食べると、急激に血糖値が上がります。すると今度は、大量のインスリンが分泌され血糖値を下げようとします。この血糖値の急な変動が、食後の眠気や集中力の低下の原因となります。食後も集中力をキープするために、GI値の低い食品を選びましょう。

　他にも、手順や効率を考えながら作る「料理」は、脳の活性化にとても役立つことがわかっています。頭の回転を良くする食材を自分で料理することで、さらに能力アップが期待できそうですね。

「あすけんダイエット – 栄養士が無料であなたのダイエットをサポート（www.asken.jp)」

[監修:あすけん 管理栄養士]

2019年7月5日(金)
頭が明快なら、お話が書ける。宇宙は、世間は、富と幸せに満ちている。それへの道を行く鍵は、アラジンの魔法のランプであり、魔法の杖であり、魔法のおまじない、暗号だ。
赤毛のアンを幸せに導いたのは、朱元璋を皇帝にまでしたのは、秀吉を太閤にまでしたのは、猪苗代湖の無名の貧乏人、野口英世の運が次々と開けて行ったのは、伸介の魚屋がお客さんに支持されたのは、接する人を尊敬し、大切に扱ったからです。
朱元璋の妻、#_馬皇后まこうごう_#、秀吉の弟、秀長も人々を尊敬して、大切に扱いました。
だから、信頼関係が出来て、事業の推進が上手く行ったのです。

馬皇后まこうごうルビ

立高(たちこう)では、素直になりなさい。と言われた。此れは、友達や先生方を尊敬して、大切に扱えば、授業に興味も湧くし、道が開けると言うものだ。
日刊投資新聞の主筆、松本亨社長が、講演会で儲かって居る人は、顔で判ると仰った。確かにその奥様は、笑顔が板に付いた方だった。大日本印刷と言う、優良銘柄の底を買って高値を売ると言う、1年単位の株式投資で、難なく儲け続けていらっしゃった。

1分足で、30分で取るチャートもあるが、4万円かかる。週足チャートは、間違いなく取れる。
時間を掛けて、週足で取る。時間が勿体無いから、仕事をする。交通誘導警備だ。オリンピック前に、JR八王子駅北口のマルベリーデッキ延伸の工事現場での仕事があるから、頑張ろう。
働きながら、3億円を達成する。

ウォーレン・バフェット様は、解らない事は、しない。コカコーラや絶対必要な衣食住の銘柄をやる。
伸介も、鉄道株など分かる物をやる。

 9036/T　東部ネットワーク
970円買い。此れを持つ。月給が貰えるのが、7月12日(金)だから、それからだ。
6月24日(月)、50000株出来ている。仕手の介入が、始まって居る。

9399・ビートHDが、上がるのは、未だ3月先、10月だな。十分に底値の投げ物が、吸収されて枯渇しないと、反騰しない。

安部修仁さまは、香椎高校時代は、サッカーに不死身の健康体とヤル気の塊で、サッカーに打ち込んだが、サッカーで大学進学も出来たのに、音楽の道を選んだ。此処でも、物凄い努力をするのだが、チョコチョコっと出て来たユーミン様が、あっと言う間に、大ブレークする。
結局、安田修二さまが、見つけた尊敬できる存在は、松田社長であり、牛丼のお客様だった。
ユーミンさまも、音楽関係者とファンを尊敬できたから、あっと言う間に、大ブレークしたのだと思います。
引用します。
安部 修仁（あべ しゅうじ、1949年（昭和24年）[1]9月14日[2] - ）は、日本の実業家である。株式会社吉野家ホールディングスで会長と社長を歴任した。ミスター牛丼の呼称がある[3][4]。

福岡県出身で、福岡県立香椎工業高等学校を卒業[1]している。

高校卒業後にプロミュージシャンを目指して上京し、R&Bバンドを結成して活動する傍ら吉野家でアルバイトとして働いた[1][3]。音楽の道を諦めて、1972年に松田瑞穂に採用されて[3]正社員として株式会社吉野家（吉野家ディーアンドシーを経て現在の吉野家ホールディングス）へ入社した[1]。

1977年から九州地区本部長を務めて「アメリカ200店構想」の先兵としてイリノイ州へ語学留学した[3]が、1980年7月に同社は会社更生法適用を申請[3]たため米国から召還された[3]。1983年に取締役開発本部長に就任[3]したのち、セゾングループ出資により再建された同社で[3]1988年に取締役として参画し、常務取締役や日本ダンキンドーナツ社長などを経て[1][5]、1992年に当時42歳で代表取締役社長に生え抜きとして就任し[3][5][6]、以降22年間吉野家の経営を指揮して[7]「ミスター牛丼」と称された[4]。

牛丼単品主義で早さと安さを追求して営業利益率10％超の高収益を実現[1]していたところ、2003年にアメリカのBSE問題で米国産牛肉は輸入禁止されて同業他社は豪州産などで牛丼販売を続けたが、安部は「牧草で育てる豪州産牛にしたら、別のテイストの牛丼になる。」と米国産牛肉にこだわり、国内の既存在庫が尽きた2004年2月11日から牛丼の発売を停止[3]し、24時間販売は2008年（平成20年）に再開した[3]。

2007年10月の持株会社化により吉野家ホールディングス代表取締役社長に就任し、事業会社分割により事実上は続投[3]となった。新設の事業会社吉野家の社長に出射孝次郎が就任して安部は吉野家事業から退いたが、2010年4月より株式会社吉野家社長を兼任して再び吉野家事業に携わった[3]。2012年9月1日付で吉野家ホールディングス社長を退任して代表権を有す会長に就任[6]したが、2014年5月にHD会長を退いて取締役を離れ、同8月31日付で事業会社「吉野家」の社長からも退くと発表し[7][8]、同時にかつて倒産を経験した幹部たちも安部の退任に合わせて退く[4]とされた。

新卒採用を経ずに非正規雇用から叩き上げで社長に就任した人物で、東証1部上場企業で非正規雇用出身者が経営者に就いた例は他にブックオフコーポレーションの橋本真由美等がいる。

ホームルーム活動 (homeroom) 雑誌「HR」の誌名の元と思われるが未詳。 ヒューマンリソース（human resources） - 人材、人的資源とも訳される。
#馬__ま_#

ホームルーム活動 (homeroom) 雑誌「HR」の誌名の元と思われるが未詳。 ヒューマンリソース（human resources） - 人材、人的資源とも訳される。

人事改革、各社の試み

HR領域のプロフェッショナルが独自の視点で新聞記事を読み解いたコラムです。元記事のジャンルにより、各社の改革事例紹介である「人事改革事例」編、改革のキーマンに焦点を当てる「ひと」編があります。2008年更新終了。

ブックオフコーポレーション社長
橋本真由美さん　現場主義に徹し、パートから社長に
2006年8月19日　朝日新聞　朝刊　21面

記事概要
　中古本販売のブックオフ（東証1部）でパートから社長になった、として時の人になった橋本真由美氏は、1949年福井県生まれ、愛知県一宮女子短大卒業後、栄養士として病院に勤務した。それが社会人としてのスタート。以後、23歳で結婚し、それを機に退職、41歳まで2女の育児に専念する専業主婦を続けた。「誰でもできます　お好きな時間で　時給600円」という一枚のパート募集のチラシが転機となる。ブックオフ1号店にパートとして勤務を開始、1年4ヶ月で、働きぶりが認められ、正社員に昇格した。3年後に取締役、12年を経て社長となった。ブックオフを創業した坂本孝会長は「現場で一心不乱に稼ぎ、人を育て、社員を魅了できる」をトップの3条件として掲げ、橋本真由美氏をおいて他にいないとして社長に登用した。古本市場で6割のシェアを持った。もう安泰ですね、というと「一番のリスクは社内の慢心や安心です。04年に東証2部に上場した後、社内が伸びきったゴムのようになった。自ら刺激を作って“仮想危機感”を抱き、人材育成にお金と時間をどんどん費やす。立ち止まる踊り場はない」と答えた。
（伊藤裕香子記者）

文責：清水　佑三

HRプロならこう読む！

稲盛和夫の心学が橋本真由美に結実した

　パートから正社員になる1年4ヶ月の間の橋本真由美の働きぶりを伝える挿話が彼女の本質をなす「何か」を語る。記事中、次のような記述がある。

…古本屋というと、昔の質屋のようでイメージが古く、若い女性は店に入りづらい。そう思って、蛍光灯を増やし、店内を明るくしてみた。

…文庫本も作者別に並べてみた。

…「本、買います」というキャッチコピーは「読み終わった本、お売りください」に変えた。

　与えられた仕事を与えられた指示どおりにこなす、視点は皆無だ。パートたちが自由に発想をだしあい一から（自分たちが）理想と思う店をつくっていく。

　ブックオフスタイルの発展は社会運動の形成過程と相似している。

＊＊＊

　坂本孝会長の社長選任3条件を、記事中から拾ってみる。

（1）現場で一心不乱に稼ぎ、

…7月、開店日を迎えたブックオフ平塚豊田店。（橋本が）店に着くと、店の中をずんずん突き進み、本や棚の並べ方、ポスターの貼り方、レジの対応など次々に指示を飛ばす。社員は小走りになり、ついてゆくのに必死。磨かれた「気づき」の鋭さに（記者は）圧倒されそうになる。

…「レジの用意はきちんとできてる？」「道路の落ち葉は掃いて」。口調は厳しい。パートの主婦には「主婦だからこそ頑張って。あなたたちにかかっている」と、さりげなく言葉をかけ、店を後にした。

（2）人を育て、

…（店を切り盛りしている人は若い人ばかりだが心配はないか？）ともかく信じることです。ある加盟店さんですが、店のレジが信用できず、閉店前の精算に経理担当の（本社の）社員さんが来て、レジを閉めていた。それでは人は育たない。モチベーションもあがらない。人育ては子育てと同じです。

…（店員向けの200ページのマニュアルは橋本さんが作られたそうですが）あれは2号店のときから手書きで一つ一つまとめたものが元になっています。マニュアルが競合にわたったらと心配する人がいますが、マニュアルは氷山でいえば水面上の部分。海の中に沈んでいるものがすごく大事。マニュアルだけを真似をしても店の活気はつくれません。

（3）社員を魅了できる。

…店で働く若者の橋本評。「厳しいけどきさく」「ちょっとした発言で（言われたとおりにやってみようと）みんな動く」

…（ある学生バイトは）大学よりもハマるから、気をつけるのよ、と言われた。

…（社長だから）いい人でなくていい。うるさいおばさん、でいい。会社のために、鬼になる。

…（店をまわって指示をだすときは）口調はいつも厳しい。でも、必ず、どこかに励ましの言葉をさりげなく織り込んでいる。

…厳しさとやさしさの（絶妙な）バランス、それが多くの人を魅了する。

＊＊＊

　橋本を抜擢した坂本孝の考え方を知る必要があろう。ブックオフのホームページに「創業者の言葉」と題するコーナーがある。次のような言葉が目に飛び込む。

…私は社員に「第一にお客様のことを考えなさい」といったことはありません。だって社員が“自分がこうなりたい”という目標をもたずに働いていて毎日の仕事が楽しくないのであれば、どうしてお客様のことを先に考えられるでしょうか。

…ラクだから楽しいというのではなくて、本当の意味で仕事が楽しいと思う従業員がそこにいれば、その気持ちは自然とお客様に伝わるはずなのです。

…良い人を採用しましたね、と社員を褒められても、そうじゃない、（良い人を）集めたんじゃないんです。育てたのです。先輩社員が真剣に思いを伝えてぶつかってと、答えます。

…心の底から人を叱ることができなければ、人を育てることはできない。

＊＊＊

　筆者には、橋本真由美、坂本孝の延長線上に稲盛和夫の思想が見え隠れする。ちなみに江戸初期の中江藤樹の「藤樹書院」と稲盛和夫の「盛和塾」はよく似ている。

　筆者に言わせれば、学問の用語を使わず、平易な言葉と通俗な喩えを使って、農・工・商の日々の営みにいそしむ庶民に「心のありかた」を説くのが心学だ。

　中江藤樹の陽明学を普通、心学とはいわないが、「親への孝養」を倦まずたゆまず説いた、藤樹の姿勢はその後の心学に通じるものがある。

　平成心学者として、稲盛和夫を違った角度から評価することもありうる。稲盛和夫の説くところ（日経ビジネス06年4月3日号、特別インタビュー）をきいてみよう。

　稲盛は水野博康編集委員の問いに次のように答える。

…（不祥事や法令違反が次々と発覚しているが、背後に何があるか）根底にあるのは、際限がなくて抑制することができない欲望です。言い換えると、「足るを知る」という謙虚さを見失ってしまったことです。

…成功したとしても、それは一人の努力の結果ではない。多くの人の助けがあってこその成功です。そのことについて心から感謝する。

…こんなに会社がうまくいっていいものだろうか、これでいいんだろうか、行き過ぎていないだろうかと顧みる心、日本人特有の「もったいない」という気持ちが生まれて少しブレーキを踏む。そうした謙虚さをもつことが成功を持続させる条件だと思います。

…（ブレーキを踏めなくなったのは？）人間としてのあるべき姿、人間としてやっていいこと、悪いことという、非常にベーシックな倫理観、道徳観を教わる機会がどんどん少なくなっているからだと思います。

＊＊＊

　稲盛、坂本、橋本を貫く縦の一本線は何か。「仕事への姿勢」を最初にもってくることだ。もっといえば「心のありかた」「人は何で生きるか」を最重要とみる考え方である。宗教マインドに限りなく近い。

　石門心学は柴田鳩翁にいたって、全国149の講舎をもつ、一大教育ビジネスになった。運動がビジネスにいつのまにか姿を変えた。

　ひところの企業戦士を思わせる橋本真由美氏のパッションは、私の趣味と違うが、上に紹介したような言動には「心のなかの忘れもの」を思い出させる何かがある。

　彼女を育てた坂本孝、彼を育てた稲盛和夫の系譜をもっとよく調べたい。

　ネット社会における労働集約産業再構築のヒントが隠されているとみる。

コメンテータ：清水　佑三