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15年の贈り物

もし育休3年くれるなら「中学卒業までの15年間で、合計3年まで」っていうのがいいなあ

小1の壁の時期に使いたいとか、中学受験の時期に使いたいとか、人によっては健康面やメンタル面の問題が発生したり、まとまった期間子どものために休みたいってことあるじゃないですか


15年の贈り物

2024年5月、とある企業の会議室。育休制度改革を検討するプロジェクトチームの議論が白熱していた。

「育休は最大3年まで延長できるべきだ。女性だけでなく、男性も育児に積極的に参加できる環境を整える必要がある。」

人事部の田中部長が力強く主張する。

「確かに、育児休暇の取得率はまだまだ低い。しかし、3年間も休職されると、業務に支障が出るという懸念もある。」

営業部の佐藤課長は、現実的な問題を提起する。

「そこで提案したいのが、育休を『中学卒業までの15年間で、合計3年まで取得可能』とする制度です。」

田中部長は、斬新なアイデアを披露する。

「小1の壁と呼ばれる時期や、中学受験の時期など、子どもが特に手がかかる時期に集中して休むことができる。また、体調不良や介護など、突発的な状況にも対応しやすい。」

田中部長の説明に、会議室は静寂に包まれた。

「確かに、画期的な制度ですね。しかし、具体的な運用方法はどうするのでしょうか？」

総務部の山田係長は、具体的な課題を指摘する。

「例えば、いつどのタイミングで休暇を取得するか、事前に会社と協議する必要があります。また、復帰後のキャリアパスについても、明確な指針が必要となるでしょう。」

山田係長の言葉に、田中部長は深く頷く。

「その通りです。育休制度改革は、単に休暇期間を延長するだけでなく、柔軟な運用と充実したサポート体制を整備することが重要です。」

プロジェクトチームは、活発な議論を続け、15年間という長いスパンで育児とキャリアを両立できる、画期的な育休制度の骨格を練り上げていく。

数ヶ月後、ついに新しい育休制度が導入された。制度導入当初は、運用上の課題や不安の声も多かったが、制度をうまく活用して子どもとの時間を大切に過ごす社員が増えていく。

ある日、田中部長は、3年間の育休を取得して子どもと過ごした佐藤課長と久しぶりに再会した。

「育休制度、本当にありがとうございました。おかげで、子どもとの貴重な時間を過ごすことができました。」

佐藤課長は、感謝の気持ちを伝える。

「いえいえ、こちらこそ。制度を活用してくれて嬉しいです。これからも、仕事と育児の両立を応援していきます。」

田中部長は、温かい笑顔で佐藤課長を送り出す。

15年の贈り物――それは、子どもと家族、そして仕事とのバランスを追求する、新しい時代への挑戦だった。

あとがき
15年間という長いスパンで育児とキャリアを両立できる、画期的な育休制度を描いた作品です。制度導入に伴う課題や不安も丁寧に描写されていますが、制度を活用して子どもとの時間を大切に過ごす社員が増えていく様子が、希望に満ち溢れています。