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遠藤旬一の葛藤
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遠藤旬一の葛藤
「遠藤さん、ちょっといいですか?」上司の高橋部長が冷たい声で呼びかけた。僕、遠藤旬一は、区役所での仕事に全力を尽くしているが、最近、上司に叱られることが多くなってきた。その度に、心の中で反発心が湧き上がり、素直に受け入れることができずにいた。
「はい、部長、何でしょうか?」僕は返事をしながらも、心の中では「またか…」とため息をついた。自分がどこで間違えたのかを思い返すが、どうしても上司の言い方やタイミングが気になってしまう。
高橋部長は厳しい表情で、僕のデスクの前に立ち、資料を指差した。「この書類、また提出期限を過ぎていますよ。なぜこんなことになっているんですか?」
僕の心の中で、反発心が芽生えた。「どうして、みんなの前でこんな言い方をするんだろう…」と考えながらも、表面上は冷静を装っていた。「すみません、確認が遅れてしまいました。」
「確認が遅れるのは問題ですが、遅れた理由が知りたいわけではありません。」部長はさらに続けた。「問題は、その遅れが他の業務にどれだけ影響を与えているかです。もっと計画的に仕事を進めるべきです。」
僕はこの言葉に内心で苛立ちを感じた。どうしてこんなに責められるのか、どうして今ここでこんな話をされなければならないのか。心の中では「もっと優しく言ってくれればいいのに」「みんなの前で恥をかかせるような言い方はないだろう」と反発していた。
「わかりました。気をつけます。」と答えたものの、心の中のモヤモヤが晴れることはなかった。自分の受け止め方が、上司の叱責を素直に受け入れることを難しくしていることを感じていた。
その晩、家に帰ると、リビングで妻のあかりが夕食を準備していた。彼女の優しい笑顔を見た瞬間、心の中で少しだけ安堵を感じた。しかし、その安堵も長くは続かず、今日の職場での出来事が頭をよぎった。
「あかり、今日も部長に叱られたんだ…」僕はため息をつきながら、妻に話しかけた。
「またですか?」あかりは優しく答えた。「どうしたの?」
「なんか、叱られる内容よりも、どう言われるかが気になって仕方ないんだ。どうしても反発してしまう…」僕は自分の気持ちを素直に打ち明けた。
あかりはしばらく黙って僕を見つめた後、静かに言った。「上司の言い方やタイミングに苛立ちを感じるのは分かるけど、そのことに固執していると、改善のチャンスを逃してしまうかもしれないわ。もっと自分の成長のために、素直に受け入れる方法を考えてみたらどう?」
その言葉に、僕はハッとさせられた。確かに、上司の言い方やタイミングに対する反発心が、自分の成長の妨げになっていることに気づいた。自分の受け止め方を変えることで、もっと前向きに仕事に取り組むことができるのではないか。
「そうだね、あかりの言う通りだ。」僕は心の中で決意した。「これからは、上司の言い方やタイミングにこだわらず、素直に受け入れて改善していこうと思う。」
翌日、再び高橋部長に呼ばれたとき、僕は心の中で「今日は素直に受け入れてみよう」と決意していた。部長の厳しい言葉に対しても、冷静に受け止め、改善策を考えることに集中した。
「部長、昨日のご指摘について、改善策を考えてみました。」僕は前向きな態度で話しかけた。「これからはもっと計画的に進めるようにします。」
部長は少し驚いたような顔をして、そして小さく頷いた。「それでいいです。改善の意欲が見られるのは良いことです。」
この一歩を踏み出したことで、自分自身の受け止め方が少しずつ変わってきたことを実感した。今後も上司の言葉を受け入れ、自分の成長に繋げていけるよう、努力を続けていこうと心に決めた。
高橋部長の視点
高橋部長、こと高橋修司は、長年区役所の業務に従事してきたベテランである。彼の目は鋭く、時に厳しい。しかし、それは全て部下の成長を促すためのものであり、彼自身の苦悩と責任感からくるものであった。
今日も、部下である遠藤旬一を叱責する場面がやってきた。遠藤は若いし、熱心に仕事に取り組んでいるが、どうしても細部に対する注意が足りない。高橋は心の中で、彼がもっと成長し、仕事の責任感を持つようになればと願っていた。
「遠藤さん、ちょっといいですか?」高橋は冷静な声で声をかけた。内心では、また同じ問題が繰り返されていることに対する苛立ちと、どうやって改善させるかの葛藤が渦巻いていた。
「この書類、また提出期限を過ぎていますよ。なぜこんなことになっているんですか?」高橋は資料を指差しながら、彼の注意を引いた。厳しい言い方をすることが、遠藤の改善を促すための唯一の方法だと信じていた。
部下としての成長を促すために、時には強い言葉で指摘する必要があると考えていたが、それでも心の中で「これが本当に正しいのか?」という疑問が常にあった。彼の経験から、時に厳しい指摘が必要であると信じているが、これが本当に遠藤にとって良いのか、迷うこともある。
「確認が遅れるのは問題ですが、遅れた理由が知りたいわけではありません。」高橋は感情を抑え、事実を伝えることに集中した。「問題は、その遅れが他の業務にどれだけ影響を与えているかです。もっと計画的に仕事を進めるべきです。」
部下の成長を心から願っているが、その反応に対して自分の厳しい言葉がどう受け取られているのかが気になることもあった。遠藤が反発している姿を見て、彼は内心でため息をつくこともあった。
「本当にこれで良いのか?もっと柔らかい言い方があるのではないか?」と考えながらも、自分の役割としては部下に適切な指導をすることが最優先であると自分に言い聞かせていた。
夕方になり、部下の遠藤が帰った後、部長室で一人考え込んでいた。自分がした指導が本当に遠藤のためになっているのか、自分の方法が間違っていないか、悩んでいた。部下の成長が自分の仕事であり、また彼らの成功が自分の誇りであるため、どうしても真剣に向き合わざるを得ない。
「どうすれば、もっと彼に成長のチャンスを与えられるのか…」と、高橋は静かに呟いた。その日も自分の決断が正しかったのかどうかを深く考えながら、帰路についた。
翌日、遠藤が再び呼ばれたとき、高橋はその姿を見守りながら、心の中で願っていた。「今日は少しでも、彼が成長している姿を見られるといいな。」と。
このように、高橋部長もまた、自分の役割と責任に対する葛藤を抱えながら、部下の成長を真剣に考え、日々の仕事に取り組んでいるのだ。彼の厳しい指導の裏には、部下に対する深い愛情と期待が込められていることを理解することが、部下とのより良い関係を築くための第一歩となるだろう。
「遠藤さん、ちょっといいですか?」上司の高橋部長が冷たい声で呼びかけた。僕、遠藤旬一は、区役所での仕事に全力を尽くしているが、最近、上司に叱られることが多くなってきた。その度に、心の中で反発心が湧き上がり、素直に受け入れることができずにいた。
「はい、部長、何でしょうか?」僕は返事をしながらも、心の中では「またか…」とため息をついた。自分がどこで間違えたのかを思い返すが、どうしても上司の言い方やタイミングが気になってしまう。
高橋部長は厳しい表情で、僕のデスクの前に立ち、資料を指差した。「この書類、また提出期限を過ぎていますよ。なぜこんなことになっているんですか?」
僕の心の中で、反発心が芽生えた。「どうして、みんなの前でこんな言い方をするんだろう…」と考えながらも、表面上は冷静を装っていた。「すみません、確認が遅れてしまいました。」
「確認が遅れるのは問題ですが、遅れた理由が知りたいわけではありません。」部長はさらに続けた。「問題は、その遅れが他の業務にどれだけ影響を与えているかです。もっと計画的に仕事を進めるべきです。」
僕はこの言葉に内心で苛立ちを感じた。どうしてこんなに責められるのか、どうして今ここでこんな話をされなければならないのか。心の中では「もっと優しく言ってくれればいいのに」「みんなの前で恥をかかせるような言い方はないだろう」と反発していた。
「わかりました。気をつけます。」と答えたものの、心の中のモヤモヤが晴れることはなかった。自分の受け止め方が、上司の叱責を素直に受け入れることを難しくしていることを感じていた。
その晩、家に帰ると、リビングで妻のあかりが夕食を準備していた。彼女の優しい笑顔を見た瞬間、心の中で少しだけ安堵を感じた。しかし、その安堵も長くは続かず、今日の職場での出来事が頭をよぎった。
「あかり、今日も部長に叱られたんだ…」僕はため息をつきながら、妻に話しかけた。
「またですか?」あかりは優しく答えた。「どうしたの?」
「なんか、叱られる内容よりも、どう言われるかが気になって仕方ないんだ。どうしても反発してしまう…」僕は自分の気持ちを素直に打ち明けた。
あかりはしばらく黙って僕を見つめた後、静かに言った。「上司の言い方やタイミングに苛立ちを感じるのは分かるけど、そのことに固執していると、改善のチャンスを逃してしまうかもしれないわ。もっと自分の成長のために、素直に受け入れる方法を考えてみたらどう?」
その言葉に、僕はハッとさせられた。確かに、上司の言い方やタイミングに対する反発心が、自分の成長の妨げになっていることに気づいた。自分の受け止め方を変えることで、もっと前向きに仕事に取り組むことができるのではないか。
「そうだね、あかりの言う通りだ。」僕は心の中で決意した。「これからは、上司の言い方やタイミングにこだわらず、素直に受け入れて改善していこうと思う。」
翌日、再び高橋部長に呼ばれたとき、僕は心の中で「今日は素直に受け入れてみよう」と決意していた。部長の厳しい言葉に対しても、冷静に受け止め、改善策を考えることに集中した。
「部長、昨日のご指摘について、改善策を考えてみました。」僕は前向きな態度で話しかけた。「これからはもっと計画的に進めるようにします。」
部長は少し驚いたような顔をして、そして小さく頷いた。「それでいいです。改善の意欲が見られるのは良いことです。」
この一歩を踏み出したことで、自分自身の受け止め方が少しずつ変わってきたことを実感した。今後も上司の言葉を受け入れ、自分の成長に繋げていけるよう、努力を続けていこうと心に決めた。
高橋部長の視点
高橋部長、こと高橋修司は、長年区役所の業務に従事してきたベテランである。彼の目は鋭く、時に厳しい。しかし、それは全て部下の成長を促すためのものであり、彼自身の苦悩と責任感からくるものであった。
今日も、部下である遠藤旬一を叱責する場面がやってきた。遠藤は若いし、熱心に仕事に取り組んでいるが、どうしても細部に対する注意が足りない。高橋は心の中で、彼がもっと成長し、仕事の責任感を持つようになればと願っていた。
「遠藤さん、ちょっといいですか?」高橋は冷静な声で声をかけた。内心では、また同じ問題が繰り返されていることに対する苛立ちと、どうやって改善させるかの葛藤が渦巻いていた。
「この書類、また提出期限を過ぎていますよ。なぜこんなことになっているんですか?」高橋は資料を指差しながら、彼の注意を引いた。厳しい言い方をすることが、遠藤の改善を促すための唯一の方法だと信じていた。
部下としての成長を促すために、時には強い言葉で指摘する必要があると考えていたが、それでも心の中で「これが本当に正しいのか?」という疑問が常にあった。彼の経験から、時に厳しい指摘が必要であると信じているが、これが本当に遠藤にとって良いのか、迷うこともある。
「確認が遅れるのは問題ですが、遅れた理由が知りたいわけではありません。」高橋は感情を抑え、事実を伝えることに集中した。「問題は、その遅れが他の業務にどれだけ影響を与えているかです。もっと計画的に仕事を進めるべきです。」
部下の成長を心から願っているが、その反応に対して自分の厳しい言葉がどう受け取られているのかが気になることもあった。遠藤が反発している姿を見て、彼は内心でため息をつくこともあった。
「本当にこれで良いのか?もっと柔らかい言い方があるのではないか?」と考えながらも、自分の役割としては部下に適切な指導をすることが最優先であると自分に言い聞かせていた。
夕方になり、部下の遠藤が帰った後、部長室で一人考え込んでいた。自分がした指導が本当に遠藤のためになっているのか、自分の方法が間違っていないか、悩んでいた。部下の成長が自分の仕事であり、また彼らの成功が自分の誇りであるため、どうしても真剣に向き合わざるを得ない。
「どうすれば、もっと彼に成長のチャンスを与えられるのか…」と、高橋は静かに呟いた。その日も自分の決断が正しかったのかどうかを深く考えながら、帰路についた。
翌日、遠藤が再び呼ばれたとき、高橋はその姿を見守りながら、心の中で願っていた。「今日は少しでも、彼が成長している姿を見られるといいな。」と。
このように、高橋部長もまた、自分の役割と責任に対する葛藤を抱えながら、部下の成長を真剣に考え、日々の仕事に取り組んでいるのだ。彼の厳しい指導の裏には、部下に対する深い愛情と期待が込められていることを理解することが、部下とのより良い関係を築くための第一歩となるだろう。
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