変態紳士 白嘉の価値観

知事が緊急事態宣言を求めても、政府が慎重になるのは当たり前。知事と国じゃ見てる範囲が違うから。

小池都知事が政府に緊急事態宣言を要請。
政府は、慎重な姿勢をとってるという。

これに対して、政府は動きが鈍い。
国は何で動かないのかという意見がある。


知事は、自分の地域だけ考えればいいでしょ。
国・政府は、国全体を見ないといけないでしょ。
なおかつ様々な分野の影響範囲を考えないといけない。
各省庁との理解も得られないといけない。

特に緊急事態宣言の場合、補償もセットで考えないといけない。
補償無しで、緊急事態宣言だけやってしまったら、
国民の生活を苦しめる事になってしまう。

何より、お金の補償に関しては、財務省がお金出すよって言わないと、
政府は緊急事態宣言できない。
政府よりも財務省の方が、権力を持っているみたいなので、
財務省を説得させないと、難しいだろうなって思う。


だいたい緊急事態宣言すべきだと訴えてる人達の多くは、
感情的に緊急事態宣言を求めてるように見える。

政治でも一般の仕事でも、共通してることがある。
感情で、物事を判断してはいけないという事。
特に、役職のある人間、組織の長に立つ人間は、
感情で、仕事の判断をしてはいけない。

今は緊急事態だろ！って言う人もいるだろうけど、
緊急事態ほど、冷静な判断が必要だろって思う。
仕事をするうえで、特に管理をする立場にある人が、
感情で物事を判断していい職場なんてないと思う。
緊急事態だからこそ余計に、冷静な判断が求められるはず。

感情で物事を判断すると、たいてい人間は間違うから。


特に、去年の春とは状況が違う。
検査もまだ限定的で、目に見える感染者も少なかった。
感染者が今の方が多いとは言うものの、
去年の春は、情報がなくて、未知のウイルスだったし、
準備も全くできてなかったから、とりあえず緊急事態宣言して、
準備をするための時間稼ぎをした。

去年の春の緊急事態宣言は、情報がなかったから、
準備をするための期間を設けるために、
やむを得ず緊急事態宣言をしたわけです。
去年の緊急事態宣言は、危機的状況だからやったわけじゃなくて、
体制を整えるための時間稼ぎの要素が含まれていた。


でも、今はその時とは状況が違う。
検査も多いし、感染者も多くて、感染拡大してしまってる。
その状況で、緊急事態宣言したところで、
医療従事者の負担は変わらないと思う。

家庭内感染とか、職場での感染も一定数の割合でいるわけだから、
緊急事態宣言して、仕事以外で外出自粛したところで、
結局、家庭内か職場での感染が広まるリスクは消えない。
そう考えると、緊急事態宣言したところで、
感染者数は一定の割合は、維持されてしまうわけです。

だから、今の状況で緊急事態宣言したところで、
医療従事者の負担が減ることは考えにくい。
ただ単に、国民の生活が苦しくなるだけになる。
その状況を作ってまで、やる必要があるのか？

指定感染症から外せば、医療従事者の負担は変わるだろうけどね。


去年の春と1番違うのは、情報量とデータの蓄積がある事。
情報を整理して、データを分析して、分析をした結果、
そこから見える傾向をもとに、理論に基づく対策を打って、
一年前の春とは違う対応ができる状況にある。

つまり、冷静に判断できる材料は整ってるわけです。
そういう材料があるのに、感情で緊急事態宣言しろって、
もしかして、普段からそんな仕事の仕方してるの？って思ってしまう。

感情で動いてしまう人間ほど、仕事の能力が低いという言葉があります。
それくらい仕事という分野では、感情で物事を判断してはいけないと言われる。
職場でも、感情で物事判断する管理者って、信用されないからね。
冷静な判断ができる管理者ほど、安心できるじゃないですか。


仕事には、責任が付きまとう。
組織の長であれば、なおさら責任が付きまとう。
それが、国という大きな組織であれば、なおさらです。

責任が付きまとうからこそ、多くの人が納得できるような根拠が必要。
その根拠を示すには、様々な情報をもとにデータ分析して、
分析した結果、見られる傾向を理論的に説明をして、
そういったことを、国民に目に見える形で提示する。

そういう事が必要ではないかと思う。
もう、一年近く経過してるのに、それでもなお感情的に、
緊急事態宣言を求めてしまうあたりが、
この一年間、どんな仕事してきたのか？と思ってしまう。

その場凌ぎを繰り返してきたから、一年経過しても、
去年の春と同じように、緊急事態宣言を求めてしまうのでは？

ちゃんと未来を見据えて、知り得た情報・データを無駄にせずに、
ちゃんと分析して、PDCAサイクルで定期的に対応してれば、
少なくとも今のタイミングで、緊急事態宣言を求める事はないと思う。

寒い時期に再び流行ることは、もともと分かってたわけだから、
冬の対策に向かって、そういう事をやってなかったのか？って、
仕事をサボってたとしか思えない。


最初の頃は、検査も少ないし、情報量は少ない。
情報量が少ない中でも、データは蓄積できるし、
少ない中でも分析はできる。
その中で、傾向を見る事もできる。

検査数を増やして、陽性者が増えていけば、
その分、情報量も増やせるし、蓄積できるデータも多くなる。
そうすると、少ないデータの中では見えてなかったものが、
情報量が増えた事で、新たに出てくる傾向も見えてくる。

それらをずっと繰り返していく中で、
今となっては、結構細かい部分まで見えるはずで、
いろんな傾向も見えるはずで、深い部分まで対策打てるはずなんです。


時間を積み重ねるほどに、情報量が増えていき、
蓄積されたデータも多くなっているからこそ、
余計に、やれることがたくさん見えてるはずなんです。
それらのデータをオープンにしてもいいくらいですよね。

陽性者は、こういう行動をとってたデータがあります。
陽性者は、こういうお店を利用していたデータがあります。
濃厚接触者で陰性だった方は、こういう傾向にあります。
濃厚接触者で陽性だった方は、こういう傾向にあります。

そういう情報って、蓄積されるでしょ。
濃厚接触者追ってたくらいだから。
情報は、次に活かすために利用するもんだよ。


現に僕は、ジャンルは違うけど、そうやって自分の仕事でデータ蓄積して、
情報を整理して、分析した結果こういう傾向が出てますよって、
管理者間とか上司に、定期的に報告する仕事のやり方をやってきた。

こういう事って、特に大手企業とかだったら、
こういうデータ分析って、やってると思うんですよね。


少なくとも、大手企業から委託されて仕事してる人達なら、
一年前と同じ対策提示したら、クライアントから指摘されるよね。

これは、以前ももうやったでしょ。
何で、同じ事やろうとしてんの？
あの時から、何も改善されてないの？
あの時この対応して、こういう問題起きたよね？
その問題に対しては、どういう対策打つの？
あの時よりも、情報が蓄積されてるよね。
他に、やれることあるんじゃないの？
もっと、いろいろやれる事あるんじゃないの？


恐らくそういうふうな指摘されてると思うよね。

正直、知事にしても、国にしても、
仕事の仕方甘くないか？って思う。
立場のある人が、管理能力あるのか？


だから僕は、去年の春と同じ緊急事態宣言やるって、
今までの蓄積された情報に対しては、
何もやってなかったの？って思う。


僕は、管理能力がないだけじゃないかと思う。
自分達の管理能力がないせいで、一般人へ自粛要請って、
仕事できない人間のせいで、真面目に仕事してる人たちが、
とばっちり受けてるのと同じです。

だから、真面目な人が損をするんですよね。
だから、努力してる人、頑張ってる人が報われないんですよね。
なぜ、そうなるかって、上の人間の管理能力がないからですよ。


緊急事態宣言をするって、そういう事ですよ。
本当にそれでいいのか？


仕事できない人間は、仕事ができるようになる努力しろ。
管理能力がない人間は、組織の長という立場を辞めてしまえ。

適性がない人間のせいで、多くの人間を不幸にするのは辞めてくれ。