DMM.com会長・亀山氏×『モンスト』生みの親・岡本氏――二人が考えるお金と仕事と未来（前編）

後追いの給料交渉は経営者としてカッコ悪い

岡本：で、それまでゲームはやったことなかったんですが、「面白いじゃん」ってどんどんハマっていった。どんどんハマって、とことん仕事した。

亀山：じゃあ、結構貰ってたんだ。

岡本：ボーナスは良かったんですけど、基本給は13万円のまま。それで上げてくれって交渉したら、提示された額とか姿勢に共感できずにやめちゃった。「岡本は、（努力とかじゃなくて）たまたまのヒットだろ？」という評価だと思ったから。別に今でも恨んでるわけじゃなくて、当時、若造だった頃の話ですよ。

亀山：それは考えるところがあるな。俺も、最初にビデオレンタルの経営していたとき、すごく真面目に働いてくれている人がいたんだけど、給料上げなくても文句も言われないから、とにかく店舗拡大しなきゃということばかり考えていて、そのままにしていたことがあって……。

彼から辞めますって言われてはじめて、「給料上げるよ」って言ったんだけどまったくダメだった。後から考えると、「俺かっこわるいなぁ」って。だったら始めから出せよって。

岡本：うんうん。わかります。

亀山：それ以来、「価値のある者には見合う分を」ということで、最初にちゃんと出すようにしている。お金のことについては、取引先とは交渉しても、一緒に働く社員には交渉しない。ウチの社員の給料は、最初にそれだけの覚悟をもって決めるようにしている。「辞めるから、出す」じゃない。後追いは格好悪いよね（笑）

岡本：僕もその頃の気持ちがあるから、相手から「足らん」と言われないぐらい渡すようにしてます。その代わり、しっかり考えてのことなのでお互い不満ならそこで終わり。まあ、そういうやり方だから借金抱えるのかもしれない（笑）

“山賊”岡本と“組長”亀山　強いチームの作り方

亀山：岡本さんって、山賊っぽいよね。

岡本：「みんなで稼いで、みんなで山分け」という感じですね。

亀山：ウチの場合、ちょっと違っていて。大金を手にすると通常はやっぱり経済観念が壊れて、その先がなくなっちゃう。社員にそうはなって欲しくない。もちろんさっきも言ったように還元はするんだけど、全部渡して「山分けっ！」にしてしまうんじゃなくて、会社としてみんなに新しいビジネス、次の場所を用意するための投資に回している。組織のメンバーもどんどん増えていくし、長くみんなを養っていかないといけないから。岡本さんのところでは、大金手にしておかしくなるやついない？

岡本：ウチは山分けしても、びしっと使い途までチェックしています。身分不相応な高い時計つけてきた日には、すぐに問いただしますし、高級車なんてもってのほか。みんなを集めて、うるさく言ってますね。「甘えた生活は許さんぞ」って。億単位の金は使わせない。

亀山：ヤンキーの仕切り方だよね（笑）

岡本：亀山組は？（笑）

亀山：俺のとこは、社員の給料の使い途に関してまで口出せないよ。社員にも色んな属性がいて、家庭を持っているのもいれば、独身もいるし、宵越しの金を持たないやつもいれば、地道に貯金するタイプもいるから。ただ、このあいだネットで取り上げられていたウチの中で一番報酬が高い役員は「貯金全然ない」って言ってたな。危ない、危ない（笑）

岡本：そういう意味で僕は、亀山さんみたいに、社員の将来の面倒を長い期間に亘って考えるっていうんじゃなくて、そのとき集めたチーム引き連れて稼げるとこ狙っていって、そこで得た一生分のお金を山分けで「お前ら大事に使えよ」っていうスタイルですね。

亀山：ほら、やっぱり山賊の頭領だ（笑）

岡本：本当はハリウッドの映画制作チームって言いたいんですけど、照れくさいじゃないですか。

亀山：またまた、この照れ屋さんが。

岡本：でも僕はたぶん亀山さんと違って色々真面目に考えていて（笑）、仕事も社会貢献だと思ってやっています。

亀山：えー、なにそれ、聞き捨てならない（笑）　もうちょっと詳しく聞かせてもらおうじゃない。

→「亀山さんとは違って、社会貢献の気持ちを持って仕事している！」と切り込んできた岡本氏。二人の考える働き方とは。後半に続く。（後編はこちらから）